◎枡野俊明
在一个组织结构中，总是聚集着各种各样的人。
当然，增加企业利益是大家的共同目标，但仅仅因为这个共同目标，并不能保证在团队中形成顺畅、愉快的人际关系。
在团队中，难免会遇到不合群甚至厌恶的人，而这个人可能就是你的上司。
不喜欢的感觉大多源于先入为主的第一印象。比如，我们以前目睹过上司训斥下属，心里会想：怎么可以这样说话？作为上司怎么可以这样欺负人！这种态度是绝对不能接受的！于是，上司就给你留下了 "蛮不讲理、态度专横 "的印象。然而，每个人都有很多面。事实上，蛮不讲理、颐指气使可能只是上司的一面，他很可能还有非常人性化的一面。
先入为主的第一印象通常很难改变。而这种刻板印象也容易蒙蔽人们的双眼。这是我们必须意识到的。
俗话说 "情人眼里出西施"，只要是 "喜欢 "的，即使有缺点也会觉得不错；反之，心中有 "厌恶"，就会对优点视而不见，越看越烦 反之，心中有 "厌恶"，就会对优点视而不见，越看越烦。
你要努力发现你不喜欢的上司身上的优点，这一点非常重要。观察是一件非常有趣的事情，即使在动物世界也是如此。对于奇妙而未知的事物，仔细观察，你就会发现： "哦，其实还有这一点......" "太让人惊讶了，他居然能为下属着想......"
这是一种让我们更深刻、更深刻的体验。
每个人，其实都有很广阔的空间。一个令人厌恶的上司会促进自己的成长，所以这样的上司也许是一剂良药。当然，也有 "怎么观察都找不到闪光点 "的情况。如果遇到这样的情况，就尽量保持距离，少接触事务即可。而这样的上司，反而能激励你。
"这种下达指示的方法会让你的下属不知所措，这绝对是下达指示的坏方法之一，赶紧写下来 ......"
"哎呀，又骂人了。作为下属，你不能生气，只能平静地接受训斥。这也必须写下来 ......"
对方越是 "出色的反面教材"，你就越能学到东西。保持距离，观察，学习。这何尝不是一剂良药呢？远离烦人的上司，想不郁闷都难。如果你觉得 "他是我的良药，一剂良药......"，就会减轻很多压力。
"见贤思齐焉，见不贤而内自省也"。即看到优秀的人，就应该仰望他；看到有问题的人，就应该反思自己是否也有类似的缺点。
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